Estas son las principales tendencias para la gestión de talento en 2024:
1) Personas en el centro
La primera clave que resalta es la importancia de poner a la persona en el centro, adoptando un enfoque Human Centric. La pandemia ha resaltado la necesidad de cuidar no solo la salud física, sino también el bienestar mental y emocional de los colaboradores.
El desafío ahora es pasar de iniciativas de diversidad a estrategias #DEIP (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia), incorporando incluso a la “Generación Plateada”.
2) Transformación de la naturaleza del trabajo
La aplicación de nuevas tecnologías exige revisar cada trabajo, identificar el valor genuino y anticipar el impacto de la IA en trabajos “de cuello blanco”. La evaluación constante de puestos, el #upskilling y #reskilling son fundamentales para adaptarse al futuro laboral.
3) Experiencia física & Digital
En cuanto a las modalidades laborales, Melamed destaca que la hibridez entre el trabajo presencial y remoto busca encontrar el equilibrio ideal, respondiendo al pedido de las nuevas generaciones de “flexibilidad radical”.
4) Cultura organizacional
Subraya la importancia de una evolución cultural como base para la transformación. Se busca acordar y activar fundamentos culturales entre los líderes para impulsar estructuras ágiles, colaboración productiva y “antifragilidad”. Priorizar la sostenibilidad integral y el bienestar holístico es esencial.
5) Propósito significativo
La conexión entre el propósito de la organización y los valores personales se vuelve crucial para atraer y retener talento. La sostenibilidad externa se conecta con la interna, priorizando el bienestar de los colaboradores.
Estos son tiempos de cambio y es ahora cuando las organizaciones deben invertir en su gente para lograr una ventaja competitiva y resultados sostenibles.
