En un vistazo al artículo reciente de Thrive Global, la empresa estadounidense que ofrece tecnología de cambio de comportamiento fundada por Arianna Huffington, sobre la mejora del bienestar en el lugar de trabajo, nos sumergimos en el pasado para comprender cómo la cultura laboral moderna, tal como la conocemos, tiene raíces que se remontan casi 100 años atrás.
La semana laboral de 40 horas, popularizada por Henry Ford en 1922, fue diseñada para aumentar la productividad, pero a medida que avanzamos en el siglo XXI, la salud mental de los empleados se ha visto amenazada.
En la actualidad, el 76% de los trabajadores informa al menos un síntoma de una afección de salud mental, y el 84% señala que las condiciones laborales han contribuido a al menos un problema de salud mental. La necesidad de más horas de trabajo para satisfacer las demandas de productividad y la conectividad constante a través de la tecnología son factores que contribuyen a este declive en el bienestar laboral.
Es aquí donde entra en juego una organización ejemplar como Thrive Global. Fundada en 2016 por Arianna Huffington, reconocida autora y defensora del bienestar, Thrive Global busca desafiar la noción de que mejorar el bienestar es perjudicial para la productividad. A través de servicios innovadores como Thrive Journeys y Microsteps, la organización trabaja con empresas para fomentar cambios de comportamiento positivos con un enfoque basado en datos y ciencia.
Arianna Huffington destaca el cambio en la percepción de bienestar y rendimiento en la sociedad actual. Su experiencia trabajando con más de 125 organizaciones en 140 países demuestra que la implementación de Microsteps ha llevado a un aumento significativo en la participación, retención y productividad, así como a una disminución en los niveles de estrés y rotación de personal.
Un caso de estudio clave, presentado por Microsoft este año, destaca la colaboración con Pfizer utilizando la aplicación Thrive Global for Microsoft Teams. Los empleados pudieron acceder a herramientas para reducir el estrés, historias inspiradoras y Microsteps respaldados por la ciencia. Los resultados fueron notables, con Pfizer informando un aumento del 18% en la productividad, un 15% en la resiliencia y un 16% más de satisfacción entre los colegas.
A pesar del éxito, Thrive Global y organizaciones similares enfrentan desafíos, como la falta de conciencia sobre la relación entre el bienestar del empleado y la productividad. Arianna Huffington reflexiona sobre la resistencia al cambio cultural y la necesidad de un compromiso desde la alta dirección.
En un momento en que el bienestar de los empleados se vuelve crítico, las palabras del Cirujano General de los Estados Unidos, Dr. Vivek Murthy, resuenan: el agotamiento ha alcanzado niveles de “crisis”.
En RH Aliats reconocemos la urgencia de abordar esta crisis y estamos convencidos de que el futuro del trabajo debe ir de la mano con el cuidado y el florecimiento de quienes lo hacen posible.
Lectura recomendada: “It’s Not the How or the What but the Who”