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Lecciones de Liderazgo y Gestión de Personal que nos dejó ‘The Bear’

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enero 16, 2024 //  by Paula

Tratamos de resumir diez lecciones de liderazgo que observamos al ver las dos primeras temporadas de “The Bear” y aquí está el compilado 👇

Si aún no has visto la serie, te la recomiendo.

La trama sigue a Carmy, un joven chef galardonado que regresa a Chicago para hacerse cargo de la tienda de sándwiches de su familia después del suicidio de su hermano mayor. Más allá de una historia cautivadora, la serie ofrece lecciones valiosas sobre liderazgo y gestión de personal que pueden aplicarse a cualquier entorno laboral.

 

  1. Inspiración y Fomento del Crecimiento

 

Carmy, al prepararse para abrir su nuevo restaurante, envía a sus miembros del equipo en viajes individuales de inspiración. Sydney visita restaurantes de alta gama, Marcus aprende repostería en Copenhague, Tina y Ebraheim se inscriben en una escuela culinaria, y Richie trabaja en un restaurante con estrella Michelin. Aunque no todas las asignaciones son exitosas, aquellas que lo son transforman a los individuos y elevan las capacidades del equipo.

 

La lección aquí es que, como líderes, debemos alentar a nuestro equipo a desafiarse a sí mismos, incluso cuando no aprecian inicialmente el desafío, para alcanzar nuevos niveles de inspiración y motivación.

 

  1. Cometer Errores es Humano

 

La serie destaca los errores cometidos por los protagonistas. Marcus, al desencadenar un problema que afecta a todo el equipo, aprende que cometer errores es humano. Carmy, al ser auténtico y vulnerable con su propio historial de errores, construye confianza con su equipo.

 

La lección para los líderes es ser auténticos y vulnerables con su equipo, ya que esto fortalece los vínculos y la confianza.

 

  1. El pasto no Siempre es Más Verde

 

A medida que la serie avanza, se revela que cada miembro del equipo tiene habilidades únicas que, aunque no son evidentes al principio, se desarrollan a través de experiencias y aliento de los líderes. La lección clave aquí es que, como líderes, debemos centrarnos en desarrollar a nuestro equipo en lugar de buscar reemplazos rápidos.

 

  1. La Lealtad y la Confianza son Recíprocas

 

La relación entre Tina y Sydney destaca la importancia de construir confianza y lealtad de manera bidireccional. Sydney, al corregir un error de Tina y ofrecerle un ascenso, demuestra que la confianza es esencial para el crecimiento del equipo.

 

  1. No Subestimar un Equipo Empoderado y Resiliente

 

Cuando surge una crisis y se corta la electricidad en la tienda, el equipo liderado por Sydney encuentra soluciones creativas para salvar el día. La lección aquí es que un equipo empoderado y resiliente puede convertir los desafíos en oportunidades.

 

  1. La Importancia de la Experiencia del Cliente (CX)

 

La serie destaca la importancia de la experiencia del cliente en la industria de la hostelería. Richie, al aprender sobre CX en un restaurante de alta gama, comprende la importancia de escuchar a los clientes y crear experiencias únicas.

 

  1. El Héroe Desconocido – Darles una Oportunidad

 

El personaje de Fek, aunque inicialmente no es tratado con respeto, demuestra su valía al solucionar problemas y contribuir al equipo. La lección es buscar oportunidades para que los miembros del equipo demuestren su verdadero valor y brindarles el apoyo necesario.

 

  1. Comprender el Valor de una Visión (y un Líder Visionario)

 

Carmy, proveniente de un mundo de restaurantes diferente al de su equipo, lucha por comunicar su visión a un equipo sin formación formal. La lección es que la visión es efectiva solo cuando se comunica claramente al liderazgo y al equipo.

 

  1. El Cambio es Difícil y no es Inmediato

 

Implementar mejoras, como la estructura jerárquica de la Brigada de Cocina, encuentra resistencia en el equipo existente. La lección es reconocer que el cambio lleva tiempo y celebrar los pequeños éxitos durante la transformación.

 

  1. El Poder de la ‘Familia’

 

La serie explora la dinámica de un equipo que opera como una “familia” virtual. A través del crecimiento personal y profesional, el equipo desarrolla un sentido más claro de propósito y respeto mutuo.

 

En conclusión, “The Bear” ofrece lecciones valiosas sobre liderazgo y gestión de personal que pueden aplicarse en diversos entornos laborales. La flexibilidad, el respeto mutuo y el enfoque en el crecimiento personal son aspectos clave para liderar equipos hacia el éxito. La serie demuestra que, incluso en un entorno caótico, un liderazgo efectivo puede transformar no solo el negocio sino también a las personas que lo componen.

Categoría: Actualidad, Consejos, GuíaEtiqueta: Gestión de personal, Liderazgo, Recursos Humanos

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