En un mundo laboral que cambia rápidamente, la planificación estratégica a largo plazo se ha vuelto más crucial que nunca.
Algunos consejos alinear tu fuerza laboral con las necesidades futuras 👇
1. Transparencia salarial y premios basados en el rendimiento
La compensación transparente motiva a los empleados a quedarse. Considera aumentar la transparencia salarial y los premios basados en el rendimiento para garantizar una retención más fuerte.
2. Reconoce habilidades superpuestas
Enfócate en las habilidades y experiencia de los empleados, permitiendo oportunidades de coaching y crecimiento en diversas áreas. Esto no solo cierra brechas de habilidades, sino que también atrae, compromete y retiene talento.
3. Modelo de planificación operativa y evaluaciones de habilidades
Comienza con un modelo operativo, analiza objetivos comerciales, alcance del trabajo, habilidades necesarias y evaluaciones de habilidades. Estas evaluaciones impulsan necesidades de contratación, desarrollo de habilidades y retención.
4. Comprende lo que impulsa el crecimiento
Conoce la estrategia comercial y los impulsores de crecimiento para determinar las habilidades necesarias. Fomenta un entorno que fomente la movilidad interna y el crecimiento profesional para mejorar la retención.
5. Crea trayectorias profesionales claras
Según nuestro informe Pulse of Talent, las trayectorias profesionales impulsan la retención. Utiliza tecnología y programas de movilidad interna para una retención más sólida.
6. Colabora con líderes de RRHH para analizar patrones y tendencias
Los líderes de RRHH pueden ayudar a considerar estrategias de capital humano a largo plazo. Conecta habilidades necesarias con productos y servicios futuros, revisando patrones históricos y tendencias industriales para hacer predicciones informadas.
7. Prioriza el compromiso comunitario
Muchas empresas priorizan el compromiso comunitario para mostrar buena fe en la contratación y aumentar la diversidad e inclusión. Aprovecha este enfoque para atraer y retener talento.
8. Crea un modelo de planificación de sucesión
Un modelo sólido de planificación de sucesión es clave. Trabaja con empleados en planes de sucesión para mostrar un compromiso con su crecimiento y retención a largo plazo.
9. Fomenta una cultura de aprendizaje continuo y retroalimentación
Basa tu estrategia en la retroalimentación y conocimientos de los empleados para anticipar necesidades futuras y fortalecer la retención. La cultura de aprendizaje continuo aumenta la retención al dar a los empleados las herramientas para crecer y tener éxito.
10. Enfócate en el desarrollo de habilidades y mantiene una cultura saludable
Aunque no podemos predecir el futuro, las estrategias a largo plazo deben considerar tácticas de reclutamiento, conexiones con programas educativos y desarrollo de habilidades. La retención a largo plazo dependerá siempre de una cultura corporativa saludable.
Estas estrategias son esenciales para anticipar las necesidades futuras de tu fuerza laboral y garantizar la retención de los mejores talentos. ¡Sigamos construyendo equipos sólidos y preparados para el futuro con RH Aliats!
Estrategias para Afrontar Despidos Laborales