El 2025 nos encuentra en un momento clave para entender cómo el trabajo y la vida profesional están evolucionando. Según las últimas tendencias identificadas por Glassdoor, la relación entre empleados y empleadores se transforma, marcada por cambios económicos, tecnológicos y generacionales. Aquí exploramos las 5 tendencias principales y lo que significan para el futuro del trabajo.
1. Resentimiento acumulado: Una bomba de tiempo en las organizaciones
Con un mercado laboral más lento y menos oportunidades de crecimiento, muchos empleados se sienten atrapados en sus roles actuales. Según Glassdoor, el 65% de los profesionales se sienten “estancados”, un sentimiento que es más común en la industria tecnológica (73%) y entre mujeres (68%).
Esta sensación alimenta fenómenos como el “quiet quitting” y puede derivar en una ola de “renuncias por venganza” cuando el mercado mejore. Aunque las bajas tasas de rotación actuales benefician a las empresas, ignorar este malestar interno puede impactar en la motivación, productividad y reputación a largo plazo.
👉 Acción clave: Los líderes deben priorizar el desarrollo interno, ofreciendo rutas claras de crecimiento y fomentando una cultura de reconocimiento.
2. La caída en la carrera profesional: Un golpe al crecimiento
La desaceleración del mercado también ha obligado a muchos trabajadores a aceptar roles con menor nivel o salario. En 2024, el 17% de los empleados que cambiaron de trabajo reportaron una disminución salarial, y el impacto fue aún mayor para los managers, donde 1 de cada 3 sufrió una reducción al cambiar de empleo.
Esta “caída en la carrera” no solo afecta los ingresos a corto plazo, sino que puede dificultar el avance profesional a largo plazo, creando una congestión en los niveles inferiores de las organizaciones.
👉 Acción clave: Las empresas deben ofrecer oportunidades internas para evitar que el talento valioso busque opciones externas que no siempre les beneficien.
3. Gen Z al mando: La nueva cara del liderazgo
En 2025, 1 de cada 10 managers será de la Generación Z. A medida que este grupo asciende, está introduciendo un estilo de liderazgo más empático y centrado en el bienestar.
Conceptos como límites, salud mental y claridad en la comunicación están marcando el estilo de gestión de los líderes más jóvenes. Esto refleja un cambio hacia un liderazgo más inclusivo, donde términos como “bienestar” (+222%) e “inclusión” (+76%) son cada vez más relevantes.
👉 Acción clave: Las organizaciones deben apoyar esta transición con formación en liderazgo para garantizar que estos nuevos managers estén preparados para liderar en tiempos complejos.
4. Side hustles: Nuevas rutas para el crecimiento profesional
Con el auge del emprendimiento y los ingresos suplementarios, el 39% de los empleados reporta tener un side hustle. Este fenómeno es aún más prevalente entre Gen Z (57%) y Millennials (48%).
Los proyectos paralelos no solo representan una fuente adicional de ingresos, sino que también permiten a los empleados desarrollar habilidades y explorar nuevas oportunidades fuera del camino corporativo tradicional.
👉 Acción clave: En lugar de ver los side hustles como una amenaza, las empresas deben reconocer su valor y fomentar una mentalidad emprendedora dentro de la organización.
5. Inversión en bienestar integral: Más que beneficios tradicionales
Los empleados están buscando un enfoque más holístico del bienestar, que incluye salud mental, licencias parentales ampliadas y programas de apoyo para la familia.
Casi el 50% de los trabajadores reconoce que les resulta más difícil priorizar su salud mental ahora que hace cinco años, y las empresas están respondiendo. En Glassdoor, los beneficios relacionados con el bienestar mental han aumentado 18 puntos porcentuales desde 2019.
👉 Acción clave: Las empresas deben diseñar paquetes de beneficios que equilibren las necesidades individuales y las exigencias del negocio, diferenciándose como empleadores de elección.
Lo que viene: Temas emergentes en el horizonte
Además de estas tendencias, otros temas están ganando tracción:
- Conflictos generacionales: estereotipos por edad podrían aumentar, pero también abrir la puerta a colaboraciones intergeneracionales.
- Soledad en el lugar de trabajo: Con modelos híbridos y remotos, los empleados sienten más desconexión, lo que exige nuevas estrategias para fomentar la cohesión.
- Monitoreo del trabajo híbrido: El regreso a la oficina trae consigo medidas de seguimiento que pueden ser vistas como intrusivas por los empleados.
Conclusión
Las tendencias Worklife 2025 de Glassdoor nos muestran un panorama laboral en constante evolución. Las empresas que se adapten proactivamente a estas dinámicas —priorizando el bienestar, el desarrollo y la conexión humana— estarán mejor preparadas para atraer y retener talento en un mercado cada vez más competitivo.
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